¿De competir a compartir? - EMPRENDIMIENTO

¿COMPETIR A COMPARTIR?	JOHAN ANDRÉS GUZMÁN HIGUITA
Podría parecer que los términos compartir y competir fueran excluyentes el uno del otro, pero la realidad nos demuestra que esto no es así.	Competir en algo muy importante y necesario en la actualidad y también es algo muy común en las personas así sea en todo sentido como en el deporte o en la parte laboral etc… para ser competitivo hay que trabajar la excelencia en la disciplina Personal y en la disciplina del equipo, requiere desarrollar competencias y capacidades como la paciencia, la persistencia, la capacidad de planificación, la gestión de la presión y otras emociones.
Compartir, en cambio, también puede tener una vertiente negativa.	Ser demasiado competitivo puede generar una mala idea sobre nosotros y otros aspectos negativos como ser demasiados envidiosos para luego competir en dicha cosa con otro pero también por otra parte compartir mucho puede generar una excesiva dependencia sobre otros ósea aprovecharse de otros por eso debemos buscar el equilibrio entre ambas.
Compartir supone partir de un grado de autonomía previamente saber detectar necesidades y qué hacer para solucionarlas.	Compartir significa trabajar en equipo, asumir la responsabilidad compartida con otros. Aprender a compartir significa saberse autónomo pero no independiente, sino interdependiente. Hay que saber cómo competir pero al mismo tiempo compartir
En el ámbito de las organizaciones, son frecuentes las negociaciones.	En el ámbito de negociar hay que saber cómo hacer que en la competencia ambos competidores en su dicha negociación salgan favorecidos.
Las dos características que definen nuestro entorno económico actual son la incertidumbre y la complejidad. Son como dos virus que nos paralizan.	Ante la incertidumbre y la complejidad debemos ser creativos y adaptarnos a dichos problemas y un trabajo más inteligente como por ejemplo en una empresa donde se presenten una baja taza de producción deben ser creativos y mirar las causas de tal problema y buscar la manera de solucionarlo.
Muchas veces, el liderazgo Marca de forma importante el modelo de comportamiento de una organización.	El modo del liderazgo es muy importante en una organización ya que los lideres o al menos los mejores son los Compartidos: personas con capacidad de influencia dentro de la organización y que, de forma compartida, la llevan hacia un objetivo común es decir son la cabeza del trabajo en equipo ya que estos se encargan de ver el camino y de guiar a su equipo a dicha visión.
¿Por qué el liderazgo compartido?		Porque nadie es suficientemente completo para dominar el entorno. Una persona tendrá una visión más estratégica, otra unas capacidades más operacionales, y otra, habilidades para desarrollar las competencias personales del equipo y gestionar sus emociones. El líder debe compartir sus conocimientos y habilidades con su equipo para así poder realizar una buena competición.