DE COMPETIR A COMPARTIR

DE COMPETIR A COMPARTIR	LAURA MARIA URIBE POSADA
Podría parecer que los términos compartir y competir fueran excluyentes el uno del otro, pero la realidad nos demuestra que esto no es así.	Competir es muy necesario e importante  en la sociedad  por que competir es donde usted llega a un punto donde se pregunta ¿hasta dónde puedo llegar? Y competir con variedad tiene mucho valor ya que la medida está por encima de lo que uno cree disponer.
Compartir, en cambio, también puede tener una vertiente negativa.	Compartir puede generar comportamientos de falta de iniciativa, creatividad y podría llevarnos a la mediocridad y  también de como tome sus decisiones respecto a su trabajo o a lo que haga, pero la idea es el triunfo de uno a lo que vaya en la vida
Compartir supone partir de un grado de autonomía previamente saber detectar necesidades y qué hacer para solucionarlas.	Para solucionar cosas tiene que tener tranquilidad y buena toma de decisiones, trabajar en equipo con amigos o familiares, también tener confianza en sí mismo para poder progresar y llegar a la meta a la que quiere llegar y destruir a su enemigo y ser mucho mejor que él.
En el ámbito de las organizaciones, son frecuentes las negociaciones.	Negociar es algo bueno, ya que usted puede ganar o perder, depende de sus decisiones y cosas que usted tiene para poder llegar a la cima, pero para eso tiene que ser asertivo.
Las dos características que definen nuestro entorno económico actual son la incertidumbre y la complejidad. Son como dos virus que nos paralizan.	Para poder llegar a la cima debemos de quitar la incertidumbre porque nos dará un resultado desbastador  en una inversión , y tener complejidad para poder tomar decisiones y  el hombre siempre pueda dar explicaciones creíbles a su complejidad más profunda
Muchas veces, el liderazgo marca de forma importante el modelo de comportamiento de una organización.	Para poder tener un buen liderazgo hay que tener un proceso por medio del cual el líder de la empresa es capaz de influir en los demás para poder conseguir los objetivos y satisfacer las necesidades de la empresa. También poder desarrollar el máximo potencial en la empresa y en los trabajadores. Por eso, las empresas ya no solo necesitan jefes sino también líderes.
¿Por qué el liderazgo compartido?	Porque la experiencia ha demostrado que el liderazgo va muy centralizado en la sociedad y en las empresas, porque en las empresas todo los días se enfrenta a cambios significativos, para poder tener autoridad y también poder tener la toma de decisiones para que se puede ser efectivas
Según mi experiencia, para lograr esta armonía en una organización, hay seis aspectos que hay que potenciar:	Tener entusiasmo, tener buen clima organizacional, tener gestión del tiempo para el  trabajo o la familia, tener visiones positivas, ser cooperativo, tener tiempo para pensar ,fomentar sentido del humor